近日，爲準确掌握北(běi)投集團組建成立後各二級企業發展的實際情況，進一(yī)步激勵基層黨組織在新時代煥發新活力、展示新作爲，北(běi)投集團黨委啓動了對所有二級企業黨的建設和經營工(gōng)作開(kāi)展情況及下(xià)一(yī)步工(gōng)作計劃的全面調研。集團黨委嚴格按照黨的十九大(dà)對黨建工(gōng)作提出的新要求，在調研檢查、督促指導、提煉标準、思想工(gōng)作等方面，通過調研方式，對基層黨組織不僅進行“問診把脈”，也“對症下(xià)藥”進行精準施策。

8月30下(xià)午，此次調研工(gōng)作的第一(yī)站來到了北(běi)投集團子公司——新奧置業公司。

調研座談會上，新奧置業公司黨支部書(shū)記、執行董事崔學喬作了題爲《黨建引領，直面問題攻堅克難出實效；開(kāi)拓創新，專業管控提質增效開(kāi)新篇》的彙報，詳細介紹了置業公司黨建工(gōng)作和經營工(gōng)作情況，對承擔的多個項目進行了經濟指标分(fēn)析，提出了下(xià)一(yī)步要繼續緊跟集團快速發展步伐、符合集團戰略發展要求，實施“一(yī)個目标、兩大(dà)理念、三項能力、四大(dà)機制、五好團隊”的創新發展思路。

集團黨委堅持問題導向，在置業公司彙報過程中(zhōng)，多次就實際工(gōng)作情況進行現場提問，深入了解了置業公司黨建工(gōng)作、經營工(gōng)作開(kāi)展情況、存在的問題和下(xià)一(yī)步工(gōng)作思路。

集團黨委委員(yuán)、副總經理史喜亭結合北(běi)投集團當前承擔的重大(dà)任務和置業公司的工(gōng)作情況，指出，要以黨建工(gōng)作爲引領推進項目建設，堅持把黨建工(gōng)作融入經營管理，定期研判分(fēn)析項目建設情況，并在重要項目中(zhōng)進一(yī)步加強黨員(yuán)隊伍的建設，堅持把集團發展放(fàng)入首都發展大(dà)局去(qù)謀劃，譜寫集團發展新篇章。

北(běi)投集團黨委書(shū)記、董事長李長利在深入了解情況後，對置業公司近期所取得的成績給予了充分(fēn)肯定。他指出，在北(běi)投集團發展進程中(zhōng)，置業公司充分(fēn)發揮了在黨建、專業、人才、管控等方面的獨特優勢，班子團結、有戰鬥力，經營發展狀況不錯，是一(yī)個潛力十足、充滿朝氣的公司。他爲置業公司今後的發展把脈開(kāi)方，提出了五方面要求：一(yī)是進一(yī)步加強黨的建設，不斷提高政治站位，高标準、嚴要求落實好“黨建最大(dà)政績觀”，持續提升黨建工(gōng)作水平。二是把全面從嚴治黨要求落到實處，把黨的領導體(tǐ)現到公司經營生(shēng)産全過程和各方面，充分(fēn)發揮黨組織在企業發展中(zhōng)的把方向、管大(dà)局、保落實的作用。三是注重戰略引領，把研究明确今後發展方向、發展定位放(fàng)在當前工(gōng)作的突出位置，做好籌謀。四是全力以赴高質量完成當期建設任務，全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)要發揮不畏艱難、精益求精、迎難而上的實幹精神，幹事創業，創出品牌、創出亮點、創出效益。五是注意加強與集團總部的溝通與彙報，既充分(fēn)發揮主動能動性，又(yòu)要有看問題、想問題的預判能力，加強與集團相關部門溝通，确保在施項目高效高質推進。

北(běi)投集團魏慶豐同志(zhì)、吳金梅同志(zhì)、謝強同志(zhì)、曹峰同志(zhì)、葉绯同志(zhì)等也一(yī)同參加了調研。